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    山口一道

    Author:山口一道
    山口経営コンサルタント事務所 代表
    YMCグループ 代表理事

    長崎大学経済学部卒
    経営コンサルタント業歴35年
    リーダーシップをはじめ幅広いテーマに対応 
    リーダーのあり方に警鐘を鳴らし、若手経営者の育成に力を注いでいます。

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2018/08/24(Fri)

(No.483) マインドセットがなぜ一番重要なのか? (4/4)

マインドセットの重要な点として、目標を設定せよとか、目標を認識せよと何回か述べて参りましたが、このページを借りて目標についてのまとめをしておきたいと思います。

 

目標を設定せよ ハーバード大学の研究に学ぶ

 

「3対10対60対27の法則」に学びましょう。左の法則を具体的に説明致しますと、

 

% ・・・大きな成功を達成している人達で ⇒目標を書き出していた人々であった。

10%・・・そこそこの成功をおさめている人達で ⇒目標を考えていた人々であった。

60%・・・日々の生活に追われている人達で ⇒目標を設定していなかった人々であった。

27%・・・文句ばかり、人のせいにばかりする人達で ⇒目標を設定していない人々であった。

との研究結果報告であります。よくもまぁ調べたものであります。驚きと喜びで感心致します。さすがに超一流の大学なのですね。

 

目標を書き出すことの重要性

 

・成功者は常に紙に目標を書き出している

・紙に書き出しているのはトップの3%の人達で

・3%の人は大きな成功をしていた 

との結論が導かれています。大いに参考にさせてもらいたいと思います。

 

大きな目標

・人生の大きな目標を大志と言います。吉田松陰も大志を重要視致しました。「少年よ大志を抱け」というクラーク博士(札幌農学校 明治初期)の言葉も残っていますね。

 

パフォーマンス(業績の結果や成果)の法則とは?

 

パフォーマンスとは?⇒何を×どんな気持ちや考え方で実践・行動したかで結果が異なってゆくと言う法則のことです。掛け算の結果になります。どんな気持ちや考え方ということがマインドセットそのものになります。

 

また「平成の経営の神様」と言われています稲盛和夫氏が提唱されている「人生方程式」がありますが、それは人生や仕事の結果は⇒考え方×熱意(やり抜く力)×能力(知識・技術・才能)の3項目の掛け算の結果であると言われています。考え方がマインドセットのことになると思います。どちらの理論もマインドセットが共通しているのがよく分かりますよね。

 

目標を設定すると

 

・マインドセットが整います。

・モチベーションが上がります。

・継続して実践できるようになります。

 

本気で本物になるから続くのです。また、続けるから本物になってゆくのでしょう。目標を実現させるには、その人に本気のオーラが出ていないとダメです。オーラが出てないと何も始まらないし、何も起こらないのです。「絶対に目標を実現する」と言う強い内発力をその人が持っているからこそオーラが出てくるのです。

 

目標設定と達成法】 【実践上の課題は?

 

・期日を決める・・・1年は遠すぎます。初めは1ヶ月の短期から実施して下さい。

・「私×××は、○○月○○日に○○を達成して○○な状態になります。ありがとうございます」と目標を設定してください。これを毎月振り返り、実践して下さい。

 

最後にいたしますが、目標については、参考として「なぜ目標は達成できないのか?」のコラム 当経営コラムNo404(1/2  No405(2/2をご参照下さい)このコラムでは目標と目的を対比させながら解説してあります。参考になさって下さい。

 

 

 

 

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